27. Formula 1 si firmele
Stii… acele masini late, rapide, cu un singur loc, care se tot invart pe un traseu, rar depasesc si care impart oamenii in doua categorii cand vine vorba sa-si exprime parerea despre ele:
Grupa I.: „Cum dracu’ este placut, ce este amuzant in asta?”
Grupa II.: „Aaa… tu n-ai de unde sa stii… acesta este un sport foarte distractiv…”
Ei, eu ma incadrez in grupa II. (Hai Ferrari! 
)
In acest weekend uitandu-ma la cursa de Formula 1 mi-a venit in minte ceva ce poate fi interesant si din punctul de vedere al intreprinderii tale.
Formula 1, practic, se compune din 5 elemente:
1. Echipa care construieste masina, comunica cu presa, angajeaza pilotii etc.
2. Proprietarii traseelor unde au loc cursele.
3. Spectatorii care urmaresc evenimentele la fata locului sau prin TV.
4. Mass media (TV, radio, presa, internet)
si
5. Proprietarul de marca inregistrata: Formula 1.
Echipele au profitul lor, au incasari din trasmiterea emisiunii prin televiziune, de la sponsori si numele lor apare in multe locuri, ceea ce este foarte benefic pe termen lung.
Proprietarii pistelor au venitul lor, pentru ca, de fapt, functioneaza ca o sala a sporturilor judeteana. Pretul biletului platit de spectator este o suma frumusica. (Biletul cel mai ieftin costa in jur de 100 de euro.)
Spectatorii se bucura de zumzetul masinilor.
Presa are ce sa trasmita.
Iar proprietarul marcii Formula 1 incaseaza o „mica” avere.
Acum nu intru in detalii, pentru ca ar trebui sa relatez o poveste care se intinde pe ultimii 50 de ani, dar esentialul este ca:
Proprietarul marcii Formula 1 nu are pista, nu are masini. Practic, nu are nimic, dar:
PUNE IN MISCARE UN SISTEM!
Si-a atins scopul. A realizat un concurs intre multe tari ca o cursa sa fie organizata in tara lor.
El nu este sistemul…
El pune in miscare un sistem!
Care este morala pentru intreprinderile mici? Nu este o vorba noua: „Daca lucrezi, nu ai timp sa faci bani…”
„Sculptand” putin ideea:
„Daca tu esti sistemul, nu ai timp sa faci bani!”
E interesant ca pe unele teme putem sa elaboram, sa punem in miscare, sa corectam sisteme, dar in alte teme nu…
Ex.:
1. Programul de munca incepe la ora 8. Acesta este un sistem.
2. Cumparam de la furnizorul xy, pentru ca dupa un timp primim reduceri mai mari. Acesta este un alt sistem.
3. Actualizam lista de adrese a cumparatorilor nostri. Si asta-i un sistem.
Intreb eu:
Ai vreun sistem pentru cresterea permanenta a eficientei colegilor tai?
Ai vreun sistem pentru a actualiza, cizela mijloacele, uneltele tale pentru obtinerea clientilor noi?
Ai vreun sistem cu care distrugi concurenta?
Ai vreun sistem cu care transformi clientii nesatisfacuti in clienti extrem de satisfacuti?
Atata timp cat esti parte organica dintr-un sistem, e foarte greu sa progresezi cu pasi mari.
Trebuie sa te concentrezi in continuu sa formezi sisteme si sa le cizelezi…
Spun prostii?
Draga LEVI anca mai speri , chiar visezi elemente de comparatie cand HUNGARORING din punctul meu de vedere se afla nu la KM distantade noi ci la ani distanta avand in vedere nivelul si abordarea conceptuala dintre c ele doua sisteme unde din pacate nu putem vorbi de viteza ci de miscarea haotica care este de necontrolat cand vorbim de un sistem care habar nu are de cele cinci notiuni ca si elemente de baza pt a fi eficient.
Intrebrea este daca lucrezi in mod constient ca sa creezi si pui in miscare un sistem, sau faci parte dintr-un sistem, care te impinge in directia in care vrea. Decizia depinde de tine.
Cel mai benefic este sa construiesti si sa pui in miscare un sistem.
ASA si DOAR asa are sens jocul de a intreprinderea.
Ai perfecta dreptate!!!!!
Din pacate …cei mai multi trebuie sa LUCRAM INCA IN SISTEME….sa avem o baza, sa creem un produs deosebit, si abia apoi…sa ne luam la “trântă” cu FERARI !
Mi-a placut ideea!
Cu stima FELICIA
Servus Levi,
Sunt bune intrebarile tale, dar raspunsurile …., le gasim fiecare dintre noi.
Cred ca nu ai luat in calcul influentele exterioare asupra sistemelor nou create.
Te apuci, crezi un sistem destul de bun, il aplici o perioada, vin si rezultatele … si vine “nu stiu cine” mare om al “patronului” si spune doar atat: “nu este bun”. Ciudatenia pe care eu nu o intelegem este ca nu spune ce nu este bun sau sa faca o propunere concreta.
Adevaratele sisteme create si cu rezultate, sunt perfectibile tot timpul, atata vreme cat se vine cu influente exterioare constructive.
Cu prietenie,
Florin
Unparalleled accuracy, unequivocal clarity, and undeniable imporntace!
Stay with this guys, you’re helnpig a lot of people.
What’s it take to become a sublime expounder of prose like yousrlef?