28. TVA-ul de 24% + Cupa UEFA
Asa ne-a trebuit… Se pare ca-ti vei schimba obiceiurile de facturare.
Peste cateva zile ii vei pune pe partenerii tai sa plateasca 24% TVA in loc de 19%.
Unii cred ca astfel statul va avea incasari mai mari. Eu cred ca vor rezulta doar mai multe smecherii…
Poate ca suntem de aceeasi parere: ca la cresterea cererii solvabile nu va contribui cresterea TVA-ului.
Ia sa vedem ce posibilitati ai?
1. Mormai pe sub mustata – dar din asta nu vei obtine mai mult venit.
2. Spui: “Acum imi bag p… Renunt!” – Nici din asta nu vei obtine profit.
3. Aliniezi niste mijloace noi si eficace – Ei, asa ai mai multe sanse pentru cresterea incasarilor.
Alege din punctele enumerate mai sus pe care vrei tu, dar sa nu uiti: ORICARE l-ai alage, oricum tu trebuie sa marsaluiesti mai departe!
MENTALITATE DE CUPA UEFA
Sunt paralel cu fotbalul si cu Campionatul Mondial, dar nu de mult am prins la o emisiune declaratia unui antrenor al unei echipe, care poate sa fie interesant si pentru tine.
Nu-l pot reda mot a mot, dar esentialul era ceva de genul:
“Concentrarea principala nu trebuie sa fie pe ceea ce fac adversarii. Cu cat mai organizata este echipa, cu atat mai putin este influentata de factorii externi, adica de adversari!”
Aici factorul extern este guvernul, caruia nu i se scoala… Asa e: Guvernul nostru este impotent.
Si concurenta este un factor extern… Asta inseamna: Nu lucreaza pentru noi.
Care ar fi punctul de vedere al capitanului de echipa? Cu cat esti mai profesionist, organizat, cu atat scade nivelul influentei factorilor externi asupra ta.
O scurta ora de fizica: Asupra carui lucru are unduirea marii un efect mai mare?
Ce sfasie in bucati mai usor?
Un fir de iarba de mare sau o bucata de lemn de marimea pumnului?
Entitatile care au atomi mai organizati sunt mai putin influentate de fortele externe ale Universului .
Pe oceanul economiei de piata si in jurul intreprinderii tale sunt, au fost si vor fi valuri.
“Joaca” incepe cu o schimbare de perspectiva.
Afla ca trebuie sa faci ceva in legatura cu lucrurile asupra carora ai influenta.
Ne putem vaicari… Dar degeaba o facem.
Spun prostii?
27. Formula 1 si firmele
Stii… acele masini late, rapide, cu un singur loc, care se tot invart pe un traseu, rar depasesc si care impart oamenii in doua categorii cand vine vorba sa-si exprime parerea despre ele:
Grupa I.: „Cum dracu’ este placut, ce este amuzant in asta?”
Grupa II.: „Aaa… tu n-ai de unde sa stii… acesta este un sport foarte distractiv…”
Ei, eu ma incadrez in grupa II. (Hai Ferrari! 
)
In acest weekend uitandu-ma la cursa de Formula 1 mi-a venit in minte ceva ce poate fi interesant si din punctul de vedere al intreprinderii tale.
Formula 1, practic, se compune din 5 elemente:
1. Echipa care construieste masina, comunica cu presa, angajeaza pilotii etc.
2. Proprietarii traseelor unde au loc cursele.
3. Spectatorii care urmaresc evenimentele la fata locului sau prin TV.
4. Mass media (TV, radio, presa, internet)
si
5. Proprietarul de marca inregistrata: Formula 1.
Echipele au profitul lor, au incasari din trasmiterea emisiunii prin televiziune, de la sponsori si numele lor apare in multe locuri, ceea ce este foarte benefic pe termen lung.
Proprietarii pistelor au venitul lor, pentru ca, de fapt, functioneaza ca o sala a sporturilor judeteana. Pretul biletului platit de spectator este o suma frumusica. (Biletul cel mai ieftin costa in jur de 100 de euro.)
Spectatorii se bucura de zumzetul masinilor.
Presa are ce sa trasmita.
Iar proprietarul marcii Formula 1 incaseaza o „mica” avere.
Acum nu intru in detalii, pentru ca ar trebui sa relatez o poveste care se intinde pe ultimii 50 de ani, dar esentialul este ca:
Proprietarul marcii Formula 1 nu are pista, nu are masini. Practic, nu are nimic, dar:
PUNE IN MISCARE UN SISTEM!
Si-a atins scopul. A realizat un concurs intre multe tari ca o cursa sa fie organizata in tara lor.
El nu este sistemul…
El pune in miscare un sistem!
Care este morala pentru intreprinderile mici? Nu este o vorba noua: „Daca lucrezi, nu ai timp sa faci bani…”
„Sculptand” putin ideea:
„Daca tu esti sistemul, nu ai timp sa faci bani!”
E interesant ca pe unele teme putem sa elaboram, sa punem in miscare, sa corectam sisteme, dar in alte teme nu…
Ex.:
1. Programul de munca incepe la ora 8. Acesta este un sistem.
2. Cumparam de la furnizorul xy, pentru ca dupa un timp primim reduceri mai mari. Acesta este un alt sistem.
3. Actualizam lista de adrese a cumparatorilor nostri. Si asta-i un sistem.
Intreb eu:
Ai vreun sistem pentru cresterea permanenta a eficientei colegilor tai?
Ai vreun sistem pentru a actualiza, cizela mijloacele, uneltele tale pentru obtinerea clientilor noi?
Ai vreun sistem cu care distrugi concurenta?
Ai vreun sistem cu care transformi clientii nesatisfacuti in clienti extrem de satisfacuti?
Atata timp cat esti parte organica dintr-un sistem, e foarte greu sa progresezi cu pasi mari.
Trebuie sa te concentrezi in continuu sa formezi sisteme si sa le cizelezi…
Spun prostii?